Reçus aujourd’hui ! Les versions imprimées pour mes chers relecteurs et relectrices !

Article lié : À paraître : Douée, Sensible et hyperfocale

L’article Prêt pour les corrections ! est apparu en premier sur StB Coaching.

Belgium Prism Award

Organisé chaque année par l’International Coach Federation, l’ICF Belgium Prism Award est un événement prestigieux qui récompense les entreprises et organisations actives en Belgique et démontrant une culture de coaching professionnelle, innovante, tangible et inspirante à travers des programmes de coaching qui respectent des normes rigoureuses, abordent des objectifs stratégiques majeurs, façonnent la culture organisationnelle, et produisent des impact positifs et mesurables.

L’article ICF Belgium Prism Award est apparu en premier sur StB Coaching.

La pandémie de COVID-19 pousse le monde à se questionner sur la structure et l’organisation de nos sociétés, mais aussi de nos organisations et dynamiques familiales et sur l’impact de nos comportements. Cette situation inédite nous pousse à changer de façon rapide et nouvelle. Mais pour aller où ? Vers quoi ? Dans quel but ? Autant de questions que l’on peut individuellement et collectivement légitimement se poser.

Sommes-nous à l’aube d’une transition sociétale? Individuelle ? Les changements seront-ils durables? Les prises de consciences seront-elles salvatrices ou pour le moins au bénéfice de chacun dans la société ?

Mon métier est de vous accompagner dans votre changement, votre transformation ou votre transition, de vous aider à inventer un futur meilleur et de vous accompagner dans votre passage à l’action pour la réalisation vos projets.

Aujourd’hui, le COVID-19 nous contraint au confinement pour encore plusieurs semaines. L’entraide s’organise, de nombreuses initiatives voient le jour pour que nous puissions traverser ensemble cette période difficile.

J’ai voulu apporter ma pierre « professionnelle » à l’édifice en vous offrant jusque3h de coaching en ligne gratuite.

La situation actuelle ne permet pas le déroulement de séances en présentiel, mais nous pouvons toujours nous rencontrer en ligne ou par téléphone pour ne pas freiner vos projets, pour penser le changement ou pour vous adapter à une situation inattendue ou difficile, ou simplement pour prendre le temps de la réflexion. Jusque la fin de l’été, je propose une heure gratuite (par personne) et pour la suite, des tarifs horaires et des forfaits encore plus doux.

L’article Solidarité COVID-19 est apparu en premier sur StB Coaching.

Haut-potentiel en couple

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height= »3em »][vc_column_text]De nombreuses personnes à haut-potentiel ont déclaré que la plus grande difficulté dans leurs relations se situaient dans leur vie sentimentale.

J’ai donc entrepris d’écrire un livre sur le sujet.

Comme tout ne peut pas être traité dans un seul livre, j’ai choisi de commencer à explorer ce sujet passionnant par l’angle des influences de la douance sur la relation de couple, ce qui me semble être un sujet déjà extrêmement vaste et complexe tout en étant suffisamment circonscrit pour pouvoir en approfondir certains aspects.

Afin d’enrichir les informations que j’ai déjà rassemblées au cours de ma pratique de coach et durant les nombreux échanges sur les forums et les rencontres réelles et pour élargir ma vision de la situation, j’ai réalisé un premier sondage (d’autres suivront d’ici quelques semaines). Vos réponses sont essentielles. Elles sont essentielles aussi pour me permettre de mieux cibler les questions et les difficultés que les personnes en couple rencontrent lorsque la douance est présente au sein de la relation.

[/vc_column_text][vc_empty_space height= »2em »][/vc_column][vc_column width= »3/4″][vc_column_text]Que vous soyez HP vous-même ou en couple avec une personne HP, que votre expérience soit actuelle ou passée, votre partage d’expérience m’aidera à mieux vous comprendre et peut-être à pouvoir répondre à certaines des questions qui se posent autour de ce sujet ô combien important.

Je vous remercie du fond du cœur de partager avec moi votre expérience.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/4″][vc_single_image image= »19060″ img_size= »full » alignment= »right » style= »vc_box_shadow_3d » onclick= »custom_link » img_link_target= »_blank » link= »https://www.sondageonline.com/s/049bcb0″][/vc_column][vc_column][cs-buttons button_text= »Répondre au sondage » link_button= »url:https%3A%2F%2Fwww.sondageonline.com%2Fs%2F049bcb0||target:%20_blank| » button_style= »btn btn-primary-alt » button_size= »btn-lg btn-large » button_block= »yes » button_align= »center »][/vc_column][/vc_row]

L’article Sondage Haut-Potentiel en Couple est apparu en premier sur StB Coaching.

Question au coach

Comment choisir un coach ?

La déontologie du coach

En bref :

Parmi les critère essentiels pour choisir un coach, se trouvent son éthique et sa déontologie.

Ces cadres contraignants visent à protéger chaque intervenant tant au niveau de sa personne que de sa réputation et de son organisation, en balisant une pratique dont la qualité professionnel peut être vérifiée par des critères précis.

En devenant membre de l’une des grandes fédération de coaching, un coach professionnel s’engagent à respecter la déontologie de la profession. Celle-ci comporte divers éléments contraignants : la formation professionnelle certifiante du coach, la définition du coaching, les standards de  conduite éthique, le comportement professionnel général et avec les clients, la gestion des conflits d’intérêt, la confidentialité et le respect de la vie privée,  ainsi que le serment éthique du coach.

Ce code de déontologie vise à instaurer des bonnes pratiques

À la fois pour :

• protéger le client d’abus potentiels en lui assurant un cadre professionnel respectueux de sa personne et de sa réputation,
• s’assurer que les conditions de respect des personnes, des entreprises et leurs réputations soient mises en place dans le cadre d’une convention de coaching,
• S’assurer que la relation de coaching est comprise et validée par toutes les parties et rendue possible par la participation active et respectueuse de chaque partie,
• protéger le coach de reproches qui pourraient lui être faits en balisant un espace de liberté et de contraintes et en l’obligeant au minimum à maintenir ses connaissances et ses compétences de coach professionnel sur la durée tout en l’invitant à progresser dans sa profession,
• s’assurer que la pratique du coach respecte les exigences d’une pratique professionnelle par la supervision et le mentorat afin que le coach ne soit pas seul dans son cheminement et ait un espace lui permettant de corriger et approfondir sa pratique professionnelle et se remettre en question,
• protéger et assurer la réputation du métier de coach professionnel en instaurant un cadre suffisamment large pour ne pas limiter l’évolution du métier et inclure une grande variété de pratiques tout en limitant les actions et les situations revêtant un caractère douteux qui pourrait porter atteinte au client, au coach ou au sponsor ou à leur réputation.

Contenu du code éthique

Pour ce qui concerne la Fédération Internationnale de Coaching (ICF), je vous invite à découvrir le code éthique en Français à l’adresse :

https://www.coachfederation.be/fr/ethique-et-reglement

Ce code comporte 3 parties :

• Première partie : Définition du coaching
• Deuxième partie : Les standards ICF de conduite éthique
• Troisième partie : Serment éthique de l’ICF

Chacun des points du code de déontologie est soutenu par l’une des compétence fondamentales du coach

que vous pouvez retrouver par exemple sur le site francophone belge https://coachingfederation.be/fr/competences-essentielles-pour-etre-coach

Conclusion

Si l’appartenance d’un coach professionnel à l’une des grandes fédérations de coaching et sa certification ne peut en rien garantir que ce coach vous conviendra, il vous permet cependant de vérifier que ce dernier inscrit sa pratique dans une dynamique et un cadre professionnel contraignant visant à optimiser les résultats visés par les objectifs que vous définissez avec lui dans une démarche qu’il souhaite respectueuse et favorable à votre avancé.

Pour le coach, cette démarche représente un gros investissement non seulement financier pour ce qui concerne les formations, mentorat, supervisions et les affiliations, mais surtout en temps de formation et d’investissement personnel, ce qui démontre un engagement certain. C’est aussi une démarche responsable pour offrir à ses clients un cadre et une relation professionnelle de qualité pour lui permettre d’atteindre au mieux ses objectifs.

Liens externes :

European Economic and Social Committee : autoregulation-initiative

Les compétences de base (ICF)

Éthique et règlement (ICF)

L’article 6 – La déontologie du coach est apparu en premier sur StB Coaching.

La profession de coach ne s’improvise pas. Elle requiert le développement et l’actualisation de compétences spécifiques dispensées dans le cadre des formations reconnues.
La fiabilité des compétences du coach professionnel peuvent être garanties par sa formation, sa déontologie et son expérience.

Lever la confusion

Le coaching étant dans l’air du temps, beaucoup de personnes s’approprient le titre de « coach ».
C’est ainsi que tel ou tel coach en ceci ou en cela offrent des conseils ou proposent des solutions. Cela n’est pas du coaching, c’est du conseil, de la consultance ou de la formation. Chacun de ces métiers bien qu’ayant certains points communs est très différent.

Sur le titre de « coach »

Le titre de « coach » n’étant pas protégé, des personnes pratiquent le coaching sans avoir suivi de formation. Cependant, cette profession ne s’improvise pas. Elle requiert le développement et l’actualisation de compétences spécifiques dispensées dans le cadre des formations reconnues.
Une demande de renseignements et de clarification à propos de la formation et/ou de la certification du coach permet cette distinction.

Quels sont les diplômes de coaching reconnus ?

Les écoles de coaching accréditées par les grandes fédérations de coaching délivrent une certification après le passage de diverses épreuves et la démonstration des compétences de références et d’une pratique de coach conforme à la déontologie.

Pour les grandes fédérations de coaching telles que ICF, EMCC et SF Coach en France, la validité de leur certification repose au niveau européen sur la Charte des Métiers Auto-Régulés par les organisations professionnelles et le cadre des Accords de Bologne et liée à une charte de déontologie commune.

Le titre de « Coach Professionnel » répond à des critères précis et ne devrait être utilisé que pour les coachs :

• ayant suivi une formation spécifique au coaching,
• étant certifié d’une école certifiée ou d’une université,
• est supervisé,
• est en formation continue
• est rattaché à un code de déontologie.

Fiabilité d’un coach professionnel

La fiabilité des compétences du coach professionnel peut être garantie par sa formation et son expérience. S’il possède une certification reconnue, par l’une des grandes fédérations de coaching, ses compétences sont d’autant plus garanties qu’elles relèvent d’une éthique et d’une déhttps://coachingfederation.be/fr/ethique-et-reglementontologie professionnelles.

Pour être coach, plusieurs aptitudes de base sont indispensables : avoir de l’empathie, de la bienveillance, de la présence, un don pour l’écoute active, une capacité de remise en question personnelle, la confiance dans le potentiel du client et le respect de son identité.

Les 11 compétences du coach identifiées par l’ICF (regroupées en 8 pour plus de clarté) sont souvent reprises comme références pour le fondement de la pratique du coach et servent de mesure pour la certification des coachs certifiés ICF.

Le non-respect des règles de déontologie ou du cadre du coaching par un coach membre d’une des grandes fédérations de coaching peut faire l’objet d’un recours auprès de la fédération. La coach peut dans ce cas être recadré ou dans les cas graves, radié des membres de la fédération.

Le cas particulier des « étudiants coachs professionnels »

Comme dans toute profession, vient le moment de débuter.

Après avoir reçu les cours spécifiques au coaching nécessaire  et après avoir débuté une pratique de coaching entre pairs initiale, les  « étudiants coachs professionnels »  sont autorisés par les écoles à pratiquer le coaching avec des clients. Ces coachs en cours de certification s’engagent à respecter le cadre de déontologie, à poursuivre une formation continue pour parfaire leur pratique tout en étant suivis en supervision par des coachs professionnels certifiés et accrédités pour leur supervision.

Si la pratique de ces coachs débutants peut s’avérer moins affirmée ou puissante que celle de coach certifiés confirmés, leur maîtrise initiale du coaching est néanmoins suffisante pour vous permettre de progresser et d’avancer vers vos objectifs.
La majorité de ces « jeunes coachs » sont déjà des professionnels venant d’un autre métier. Ils ont en plus réalisé un parcours de développement personnel conséquent pour mener cette transition personnelle et professionnelle. Ils sont donc déjà en mesure d’apporter leur professionnalisme dans le cadre du coaching pour mieux vous accompagner.

Les prix affichés par ces « jeunes coachs » sont aussi en rapport avec leur niveau de pratique. Cette compensation peut être dans certains cas un avantage. Elle peut vous permettre d’avancer sur un questionnement précis à un coût moindre tout en conservant le cadre de la déontologie et d’une pratique balisée.[/vc_column_text][vc_empty_space height= »2em »][vc_column_text]

La responsabilité personnelle du client

Liens externes :

European Economic and Social Committee : autoregulation-initiative

Les 8 compétences de base (ICF)

Éthique et règlement (ICF)

PS : Les questions de cette série « Questions au coach » sont issues d’un sondage réalisé par le collectif « Le Temps du Coaching ». Les réponses du collectif – dont je fais partie – peuvent être trouvées dans le livre blanc collaboratif « Le Temps du Coaching » à la page https://icw-admin.weebly.com/notre-e-book.html.
Les réponses aux questions ont été revisitées par votre serviteur dans un but d’approfondissement des réponses et sont donc un avis unilatéral. Ils ne reflètent en rien ni n’engage de quelconque façon les membres du collectif.

L’article 5 – La formation du coach professionnel est apparu en premier sur StB Coaching.

En bref :

Parmi les critère essentiels pour choisir un coach, se trouvent le fait que vous vous sentiez à l’aise et en confiance dans la relation, que sa présence, son écoute et sa pratique soient en adéquation avec votre cible de développement et que sa formation de coach soient vérifiables.

La confiance

Pour que le processus de coaching soit réellement efficace, une relation de confiance doit pouvoir s’instaurer entre vous et votre coach. En effet, le coach pour vous aider à trouver les ressources et les réponses à votre situation va vous poser des questions qui vont vous pousser à chercher en vous des réponses authentiques.

Intégrer l’inconfort

Votre coach pourra parfois vous poser des questions « impertinentes » ou confrontantes pour vous pousser à dépasser vos résistances et dénouer vos blocages. Sans une relation de confiance et de respect dans laquelle vous vous sentez libre et en sécurité pour explorer ces zones sensibles, le processus de coaching pourrait être fortement entravé voir impossible.

Vous devez vous sentir à l’aise avec son écoute, sa présence et sa pratique, tout en gardant à l’esprit que par moment, en cours de séance, le coaching n’est pas confortable puisqu’il vous pousse dans des zones inexplorées ou d’inconfort.

Conserver sa liberté

Dans tous les cas, à tout moment vous devez conserver la liberté de répondre ou de refuser de répondre afin de respecter vos limites. C’est votre parcours, votre chemin, vos choix. Le but du coach reste et doit rester d’être un catalyseur qui vous aide à avancer sur votre route en vous aidant à faire les choix qui vous conviennent, car c’est vous qui aurez à les assumer.

Méthode et pratique

Il existe de nombreuses approches et techniques qui chacune ont leurs avantages et leurs faiblesses. Toutes ne conviendront pas à votre sensibilité. L’efficacité à vous propulser vers des solutions adaptées à votre situation avec un degré d’inconfort raisonnable me semble être une bonne mesure pour savoir si l’approche vous convient.

La formation du coach et la déontologie du coach sont aussi des points essentiels que j’aborderai dans les prochains articles.

PS : Les questions de cette série « Questions au coach » sont librement inspirées du sondage réalisé par le collectif « Le Temps du Coaching » dont je fais partie.
Les réponses du collectif peuvent être trouvées dans le livre blanc collaboratif « Le Temps du Coaching« .
Les réponses ont été revisitées par votre serviteur dans un but d’approfondissement et sont donc un avis unilatéral qui ne reflètent en rien ni n’engage de quelconque façon les membres du collectif.

3 - Qu'attendre du coaching ?

5 - La formation du coach professionnel

Sommaire :

1. Qu’est-ce que le Coaching ?
2. Quand faire appel à un coach ?
3. Qu’attendre du coaching ?
4. Comment choisir un coach ?
5. La formation du coach professionnel
6. La déontologie du coach professionnel

L’article 4 – Comment choisir un coach ? est apparu en premier sur StB Coaching.

En bref :

Le cadre du coaching est un temps propice à l’établissement d’une relation basée sur la confiance, le respect et la confidentialité.

L’écoute active et bienveillante, le questionnement ouvert et sans jugement, vous aident à vous connecter à votre puissance intérieure pour construire vos projets.

Dans tous les cas, le coach ne vous donnera pas de réponse toute faite, mais vous accompagnera par son questionnement à explorer votre problématique en profondeur. Il vous aidera par ses questions à décaler votre propre regard pour observer votre situation et votre questionnement avec un angle différent de celui auquel vous êtes habitué. Ce travail vous permettra d’élargir votre vision, votre compréhension et de penser à des réponses nouvelles et personnalisées.

Un coach professionnel veille en permanence, par sa posture, à ne pas vous influencer dans vos choix, tout en vous poussant à chercher au-delà de vos habitudes, vos réponses les mieux appropriées à votre questionnement et en vous aidant à confronter vos réponses et vos choix à votre objectif; de sorte qu’il n’apporte pas de solution, mais agit comme un catalyseur dans votre processus de réflexion. Ce processus vous permet de prendre vos responsabilités en restant maître-sse de vos choix, de vos actions et de vos décisions.

PS : Les questions de cette série « Questions au coach » sont librement inspirées du sondage réalisé par le collectif « Le Temps du Coaching » dont je fais partie.
Les réponses du collectif peuvent être trouvées dans le livre blanc collaboratif « Le Temps du Coaching« .
Les réponses ont été revisitées par votre serviteur dans un but d’approfondissement et sont donc un avis unilatéral qui ne reflètent en rien ni n’engage de quelconque façon les membres du collectif.

2 - Quand faire appel à un coach ?

4 - Comment choisir un coach ?

Sommaire :

1. Qu’est-ce que le Coaching ?
2. Quand faire appel à un coach ?
3. Qu’attendre du coaching ?
4. Comment choisir un coach ?
5. La formation du coach professionnel
6. La déontologie du coach professionnel

L’article 3 – Qu’attendre du coaching ? est apparu en premier sur StB Coaching.

En bref :

Il y a toujours un moment dans la vie où les réponses ne viennent  pas d’elles-mêmes,
Un temps où seul, les choses avancent trop lentement,
Un moment où l’on ressent le besoin d’un regard extérieur pour aller plus loin, plus vite.

Vous pouvez alors choisir d’être accompagné(e) par une personne qui saura vous écouter, vous poser les questions qui vous aideront à trouver en vous les meilleures réponses à vos questionnements.

À tout moment de la vie, un coaching peut être intéressant dès lors que vous avez besoin d’être accompagné.e dans le développement de votre potentiel ou si vous êtes en recherche de solutions rapides et efficaces.

À titre d’exemple, certains s’adressent à un coach pendant leur période scolaire pour retrouver de l’estime de soi, et d’autres à l’issue de leur carrière afin de préparer leur retraite, d’autres au moment de prise de décisions importantes.

Les entreprises font appelle à un coach pour favoriser de meilleurs dynamiques d’équipes, pour la gestion de conflits, pour accompagner les dirigeants dans leurs réflexions, lors de l’accès d’un collaborateur à un nouveau poste ou encore pour réfléchir à de nouvelles stratégies ou aider à l’émergence d’innovations.

Par exemple, un coach pourrait vous accompagner …

• Pour débroussailler la complexité de votre situation,
• Pour faire le point et y voir plus clair,
• Pour retrouver sens et valeurs dans vos projets,
• Pour mieux comprendre votre propre fonctionnement et mieux vous connaître,
• Pour changer des habitudes qui vous desservent,
• Pour identifier et apprivoiser votre fonctionnement atypique,
• Pour améliorer vos relations interpersonnelles,
• Pour prendre le temps de réfléchir et pour prendre une décision importante,
• Pour optimiser votre organisation et vos projets,
• Pour trouver votre stratégie afin de concrétiser une idée, un projet,
• Pour lancer une activité d’indépendant,
• Pour faire face à de grands changements,
• Pour avoir une approche différente, innover, trouver des solutions différentes,
• …

Et vous, qu’êtes-vous décidé à changer aujourd’hui ?

Voir les types de coaching que je propose

PS : Les questions de cette série « Questions au coach » sont librement inspirées du sondage réalisé par le collectif « Le Temps du Coaching » dont je fais partie.
Les réponses du collectif peuvent être trouvées dans le livre blanc collaboratif « Le Temps du Coaching« .
Les réponses ont été revisitées par votre serviteur dans un but d’approfondissement et sont donc un avis unilatéral qui ne reflètent en rien ni n’engage de quelconque façon les membres du collectif.

1 - Qu'est-ce que le coaching ?

3 - Qu'attendre du coaching ?

Sommaire :

1. Qu’est-ce que le Coaching ?
2. Quand faire appel à un coach ?
3. Qu’attendre du coaching ?
4. Comment choisir un coach ?
5. La formation du coach professionnel
6. La déontologie du coach professionnel

L’article 2 – Quand faire appel à un coach ? est apparu en premier sur StB Coaching.

Définition :

Le coaching est un partenariat entre un client (coaché) et un professionnel (coach) à travers un processus créatif de questionnements qui vise à maximiser le potentiel personnel et professionnel du client.

Historiquement : Le coaching est une approche d’accompagnement qui trouve ses fondements dans la sagesse de la maïeutique socratique soit « l’art de faire accoucher les esprits ». Depuis des siècles, ses techniques puissantes et efficaces ont continué à s’affiner. Concrètement : Orienté vers la construction de vos solutions concrètes, le coaching est un temps mis à part spécialement pour vous, pour vous permettre à travers un processus de questionnement d’explorer en profondeur votre identité, vos aspirations, vos besoins. Le coaching vous permet d’ouvrir les possibilités qui s’offrent à vous. Il vous aide à faire les choix qui vous respectent et à construire les projets qui vous tiennent à cœur. Que ce soit en complément du processus thérapeutique, pour votre propre développement personnel ou pour mener à bien un projet qui vous tient à cœur, le coaching vous aide à prendre du recul, à faire des choix et à passer à l’action pour concrétiser vos projets de vie personnelle ou professionnelle. Voir aussi : Ce que vous trouverez durant les séances de coaching …

PS : Les questions de cette série « Questions au coach » sont librement inspirées du sondage réalisé par le collectif « Le Temps du Coaching » dont je fais partie.
Les réponses du collectif peuvent être trouvées dans le livre blanc collaboratif « Le Temps du Coaching« .
Les réponses ont été revisitées par votre serviteur dans un but d’approfondissement et sont donc un avis unilatéral qui ne reflètent en rien ni n’engage de quelconque façon les membres du collectif.

Introduction

2 - Quand faire appel à un coach ?

Sommaire :

1. Qu’est-ce que le Coaching ?
2. Quand faire appel à un coach ?
3. Qu’attendre du coaching ?
4. Comment choisir un coach ?
5. La formation du coach professionnel
6. La déontologie du coach professionnel

L’article 1 – Qu’est-ce que le coaching ? est apparu en premier sur StB Coaching.